RPA & BPM

Descubre las diferencias entre ambas tecnologías y cómo se complementan

Introducción del webinar RPA & BPM

Dos tecnologías, un único objetivo

Robotic Process Automation y Business Process Management son dos tecnologías con un mismo fin: optimizar los procesos de negocio de las organizaciones.

Hoy en día, las empresas se encuentran en una búsqueda constante de crecimiento y requieren cambios tanto en los equipos como en sus estrategias. Es aquí, donde se pueden aplicar las soluciones de RPA y BPM para mejorar los procesos internos, aumentar la productividad y el ahorro y conseguir así una mejora del negocio.

Estas tecnologías, a pesar de ser distintas y tener un enfoque diferente, son compatibles entre sí, y pueden aplicarse en los proyectos de desarrollo trabajando de manera conjunta.

Visualiza el vídeo del evento. Nuestros expertos te contarán qué son exactamente y para qué está diseñada cada una de ellas. Descubre cómo puedes aplicarlas en tu organización a través de un caso práctico.

¿Quieres ver el vídeo del evento completo?

Ponentes

Paco Benítez

Paco Benítez

Consultoría

Consultor de Tecnología y Procesos de negocio

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30 años de experiencia en sector IT y más de 10 en análisis de procesos y eficiencia operativa, con proyectos RPA y BPM.

Javier Rodríguez

Javier Rodríguez

Amatech Group

RPA Solution Manager

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Experto en estrategia de proyectos de robotización de procesos, enfocado a la optimización de procesos de los negocios.

Oriol Jofra

Oriol Jofra

Amatech Group

Senior BPM Architect

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Sólida experiencia en implantación de proyectos BPM gubernamentales internacionales. Experto en digitalización y modernización de instituciones a través de arquitecturas BPM e integración de plataformas.

Agenda

  • Amatech Group: una propuesta de valor

  • Aplicación en el desarrollo de aplicaciones

  • Ciclo de mejora continua

  • Metodología y software

  • Caso práctico

  • Q&A

¿Por qué confiar en Amatech?