Tool benefits
Smart Project proiektuak kudeatzeko ERP software bat da, ingeniaritzetarako bereziki diseinatua.
Amatech Groupen Microsoft Dynamics 365 Business Central teknologiari buruzko ERP hau sortu dugu, Microsoft Dynamics NAV (Navision) delakoaren eboluzioa.
Smart Project-ekin proiektuan inplikatutako pertsona guztiak konektatu ahal izango dituzu, eta zure negozioko prozesu guztiak enpresa-soluzio bakar batean bateratu.
Proiektuaren araberako lanaren kudeaketa eraginkorra, administratzeak eragindako ohiko arazoak konponduz.
ERP kudeaketa-softwarea antolakundearen beharren eta ezaugarrien arabera oso parametrizagarria eta konfiguragarria da.
Normalean software independenteekin egiten diren funtzionalitateak betetzen ditu.
ARAZOAK
Balio erantsi gutxiko zeregin administratiboak, errepikakorrak eta eskuzkoak.
Paperarekiko mendekotasuna.
Prozesu operatibo desegituratuak eta zaharkituak.
Akatsak eta administrazio-eraginkortasunik eza.
Ezagutza ez partekatua. Informazio sakabanatua.
Elkarren artean loturarik ez duten eta integratu gabe dauden softwareek betetzen dituzten funtzionalitateak.
Sistemen ezegonkortasuna.
SOLUZIOAK
Pertsonen eta taldeen arteko elkarlana.
Prozesuen automatizazioa eta digitalizazioa.
Informazio partekatua, gardena eta edozein gailutatik eskuratzeko modukoa.
Administrazioko edo finantzetako beste ERP batzuekin segurtasuna eta integrazioa.
Proiektu bakoitzaren prozesuak, epeak, kostuak eta egoeraren kontrola.
Prozesu guztietarako soluzio bakarra.
Oso konfiguragarria eta parametrizagarria. Teknologia egonkorra.
Enpresako pertsonentzat sortutako soluzio integrala
Giza baliabideen kudeaketa ezin hobea. Smart Project proiektuen ERParekin, erakundearen rol desberdinek helburuak eta funtzioak zehaztuta dituzte.
AURREKONTUA
Kostu eta salmenten aurrekontuen zehaztapena, txantiloietan oinarrituta.
Aurrekontuak onartzea
PROIEKTUAREN PLANGINTZA
Zuzeneko eta zeharkako kostuen azterketa.
Diru-sarrerak eta kostuak planifikatzea, mugarriak zehaztuta.
Proiektuari baliabideak esleitzea.
Berrornikuntzaren planifikazioa.
PROIEKTUA GAUZATZEAREN JARRAIPENA ETA KONTROLA
Kostuen eta lan-parteen egoztea eta jarraipena.
Aurrekontuaren eta plangintzaren desbideratzeen kontrola.
Aurrerapenaren eta desbideratzearen kontrola, plangintzan eta aurrekontuan oinarrituta.
Kalitate-kontrola, adierazleen bidez.
FAKTURAZIOA ETA ITXIERA
Proiektuaren birplangintzak, bertsioen kontrolarekin.
Fakturak eta proiektuaren analisia, ekonomia eta baliabide mailan.
Eskatu informazioa, konpromisorik gabe
Jarri gurekin harremanetan eta jakin nola lagun diezaiokeen Amatech Groupen esperientziak zure erakundeari
